Ţeluri pentru noul an şi planificarea afacerii-acest lucru este cea ce majoritatea intreprinzătorilor mici îl omit,deoarece îl consideră timp pierdut.Dar fără ţeluri nu poţi fi intreprinzător,iar fără planificare nu ai rezultate.Acestea rămîn la voia întâmplării.
A trecut un an.Ţi-ai verificat rezultatele?Ce ai reuşit să realizezi?Sau tu nu ai avut ţeluri?Sau încă nu te-ai descotoroşit de mentalitatea de angajat,să traieşti de pe azi pe măine?Aşa îţi conduci şi afacerea? Firmele mari sunt în avantaj ,deoarece ei au obligaţia de a-şi informa acţionarii.Dacă rezultatele sunt slabe ,scad acţiunile (eventual şi capul a unu sau doi directori).Trebuie să aibă ţeluri şi planuri de viitor cea ce acţionarii vor aproba ,ca să se decidă în ce direcţie să se dezvolte compania.
Evaluează-ţi rezultatele din anul trecut.Până acum tu nu evaluai nimic?Mare greşeală!De unde ştii ,ce ai făcut bine sau rău?Ce ai zice dacă de acum încolo ţi-ai evalua rezultatele constant?Atunci cifra de afacere pe care o ştii s-ar putea ridica la dublu sau triplu pentru că ai şti ce ar trebui înbunătăţit.
Cei mai mulţi intreprinzători îşi conduc afacerea fără ţeluri de perspectivă ,doar de pe o zi pe alta.Nu îi interesează ce fac bine sau rău,nu îi interesează de fapt nimic,doar supravieţuirea .De aceea au nevoie de firmă ca să supravieţuiască.Aşadar rămâne improvizarea .Peste 3 sau 5 ani tot în aceeaşi încăpere ,cu aceeaşi 2 angajaţi îi găseşti, bineînţeles cu faţa alungită că”nu merge nimic”.Nu are ţeluri,planuri şi vise pentru viitor.Sau dacă are, îi lipseşte forţa de organizare, spiritul de competiţie.
